• Comprendre le rôle et le positionnement du contrôle de gestion
• Connaitre et utiliser les différents outils nécessaires à la mise en place d’un système de contrôle de gestion efficace
• Contrôler et analyser les résultats obtenus
• Communiquer et travailler efficacement avec les responsables opérationnels
1. Principes généraux du contrôle de gestion
• Définitions
• Place dans l’entreprise et qualités requises
2. Gestion budgétaire
• Définitions et objectifs visés
• Construction d’un budget
• Appréhender l’atterrissage
• Analyser les écarts
3. Comptabilité analytique
• Objectifs d’une comptabilité analytique
• Différences entre la comptabilité analytique et la comptabilité générale
• Construire un modèle de compte de résultat analytique adapté au secteur d’activité
• Coûts de revient
Coûts variables / fixes
Coûts directs / indirects
Coûts standards
Coûts cachés
• Construction des prix de revient et formules d’indexation
4. Tableaux de bords
• Les concevoir
• Les mettre en place
• Les faire vivre
5. Démarches de mise en œuvre du contrôle de gestion
• Être garant de la pertinence des informations
• Communiquer efficacement
• Collaborer avec les opérationnels