Pratique et outils du contrôle de gestion

  • Durée

    2 jours

  • Pré-requis

    Connaissances de base en comptabilité

  • Public

    Contrôleurs de gestion, responsables comptables et financiers, managers ou toute personne souhaitant mettre en œuvre ou perfectionner les outils de pilotage

  • Objectif

    • Comprendre le rôle et le positionnement du contrôle de gestion
    • Connaitre et utiliser les différents outils nécessaires à la mise en place d’un système de contrôle de gestion efficace
    • Contrôler et analyser les résultats obtenus
    • Communiquer et travailler efficacement avec les responsables opérationnels

  • Contenu

    1. Principes généraux du contrôle de gestion
    • Définitions
    • Place dans l’entreprise et qualités requises

    2. Gestion budgétaire
    • Définitions et objectifs visés
    • Construction d’un budget
    • Appréhender l’atterrissage
    • Analyser les écarts

    3. Comptabilité analytique
    • Objectifs d’une comptabilité analytique
    • Différences entre la comptabilité analytique et la comptabilité générale
    • Construire un modèle de compte de résultat analytique adapté au secteur d’activité
    • Coûts de revient
     Coûts variables / fixes
     Coûts directs / indirects
     Coûts standards
     Coûts cachés
    • Construction des prix de revient et formules d’indexation

    4. Tableaux de bords
    • Les concevoir
    • Les mettre en place
    • Les faire vivre

    5. Démarches de mise en œuvre du contrôle de gestion
    • Être garant de la pertinence des informations
    • Communiquer efficacement
    • Collaborer avec les opérationnels

  • Méthodes pédagogiques

    Projection d’un support Powerpoint - Méthode participative – Cas pratiques – Remise d’un support de cours
Télécharger le programme