Les fondamentaux du management de projets

  • Durée

    2 jours
  • Pré-requis

    Aucun
  • Public

    Chefs de projets débutants ou avec une première expérience Chefs de projets occasionnels Membres d'équipes projets ou assistants de projets en charge des activités de structuration, de planification et/ou de suivi des plannings Tout acteur impliqué directement dans l'élaboration et/ou le suivi de plannings
  • Objectif

    S’approprier des principes et outils clés en gestion de projets et acquérir des réflexes de travail permettant de :

    • définir les objectifs et formaliser le contenu d’un projet au sein d’une équipe pluridisciplinaire
      définir l’organisation générale d’un projet
    • élaborer et suivre un planning tout en pilotant les ressources humaines associées
    • animer la vie d’un projet

    S’inscrire dans une pratique résolument opérationnelle, tout en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée nourrie des expériences concrètes du consultant / formateur

  • Contenu

    Les principaux points du programme :

    Qu’est -e qu’un « projet » ?

    Différentes organisations pour différentes formes de projets

    Formaliser le contenu d’un projet

    Rôles et missions des acteurs d’un projet : la constitution de l’équipe

    Organiser les activités, répartir les responsabilités

    Planifier les délais d’un projet : la construction du planning

    Planifier les ressources : le plan de charge

    Piloter au quotidien les délais et les ressources

    Les réunions de suivi du projet

    Quelques outils pour des réunions projets plus efficaces

    Communiquer dans un projet

  • Méthodes pédagogiques

    Méthode participative et active visant à apporter des réponses concrètes aux interrogations et attentes des apprenants - Mises en situation
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