Manager vos projets stratégiques de A à Z

  • Durée

    4 jours
  • Pré-requis

    Aucun
  • Public

    Chefs de projets réguliers, débutants ou avec une première expérience Prescripteurs de projets stratégiques Tout acteur impliqué directement dans le montage et le management de programmes complexes et à forts enjeux (responsable d'activité, dirigeant, ..)
  • Contenu

    Les principaux points du programme :

    Qu’est-ce qu’un « projet » ?

    Formaliser le contenu d’un projet : des brainstormings à la lettre de mission

    Fixer les grandes orientations stratégiques

    Se doter d’un modèle économique cohérent (business model)

    Structurer les activités à réaliser

    Constituer une équipe dédiée et affecter à chacun(e) ses responsabilités

    Manager les délais en tenant compte des charges des ressources associées

    Budgéter un projet et manager ses coûts

    Manager les risques d’un projet

    Travailler au quotidien en mode projet

  • Méthodes pédagogiques

    Méthode participative et active visant à apporter des réponses concrètes aux interrogations et attentes des apprenants - Mises en situation
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