Piloter et appuyer plusieurs projets

Durée
2 jours
Pré-requis
Aucun
Public
Chefs de projets ayant la charge de plusieurs projets en parallèle (mode multi-projets) Responsables de programmes Responsables de bureaux projets (PMO) Supérieurs hiérarchiques de chefs de projets
Objectif
Comprendre les nouvelles problématiques induites par la gestion d’un ensemble de plusieurs projets

Appréhender la dimension stratégique du management des portefeuilles de projets et en maîtriser les principaux outils

Comprendre le poids des structures et organisations dans le rôle joué par le dirigeant, à la fois facilitateur et responsable hiérarchique des projets individuels

Rappeler les spécificités du travail d’un CdP afin de pouvoir évaluer son efficacité et l’accompagner dans son parcours

Savoir utiliser opérationnellement des outils de structuration, planification et suivi en situation multi-projets
Contenu
Les principaux points du programme :

Du projet unique aux projets multiples

Gérer un portefeuille de projets : les bases du project portfolio management

Optimiser les structures et les organisations projets

Comprendre, appuyer et évaluer le travail de plusieurs chefs de projets

Méthodes et outils de management opérationnel en mode multi-projets

Animer le mode multi-projets
Méthodes pédagogiques
Méthode participative et active visant à apporter des réponses concrètes aux interrogations et attentes des apprenants - Mises en situation