Piloter et appuyer plusieurs projets

  • Durée

    2 jours
  • Pré-requis

    Aucun
  • Public

    Chefs de projets ayant la charge de plusieurs projets en parallèle (mode multi-projets) Responsables de programmes Responsables de bureaux projets (PMO) Supérieurs hiérarchiques de chefs de projets
  • Objectif

    Comprendre les nouvelles problématiques induites par la gestion d’un ensemble de plusieurs projets

    Appréhender la dimension stratégique du management des portefeuilles de projets et en maîtriser les principaux outils

    Comprendre le poids des structures et organisations dans le rôle joué par le dirigeant, à la fois facilitateur et responsable hiérarchique des projets individuels

    Rappeler les spécificités du travail d’un CdP afin de pouvoir évaluer son efficacité et l’accompagner dans son parcours

    Savoir utiliser opérationnellement des outils de structuration, planification et suivi en situation multi-projets

  • Contenu

    Les principaux points du programme :

    Du projet unique aux projets multiples

    Gérer un portefeuille de projets : les bases du project portfolio management

    Optimiser les structures et les organisations projets

    Comprendre, appuyer et évaluer le travail de plusieurs chefs de projets

    Méthodes et outils de management opérationnel en mode multi-projets

    Animer le mode multi-projets

  • Méthodes pédagogiques

    Méthode participative et active visant à apporter des réponses concrètes aux interrogations et attentes des apprenants - Mises en situation
Télécharger le programme