Comprendre les phénomènes de groupe.
Repérer ses difficultés et ses capacités en tant que responsable d’équipe.
Acquérir des techniques pour optimiser le management.
1. La connaissance de soi en qualité de manager
Les points forts, les points faibles en tant qu’animateur d’une équipe
La connaissance de son mode de fonctionnement
L’affirmation de soi au sein de l’équipe
2. L’optimisation de la communication
La recherche et la transmission des informations
La présentation des idées :
A l’équipe
A la hiérarchie
Aux collègues
La diagnostic du niveau d’autonomie des collaborateurs
Le style de management à mettre en oeuvre
Le rôle de pédagogue en tant que manager
3. Le fonctionnement d’une équipe
Les objectifs personnels
Les objectifs communs
La définition du rôle de chacun
La mise en place d’objectifs clairs, définis, publiés
Le suivi
Le bilan régulier à l’équipe : positif et négatif
La rediffusion des objectifs futurs
La délégation et ses règles