Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager

  • Durée

    3 jours (1+1+1)
  • Pré-requis

    Aucun
  • Public

    Jeune manager dans le poste
  • Objectif

    Comprendre son futur rôle de responsable.

    Acquérir les éléments pour manager son équipe.

    Apprendre à se positionner selon les situations.

  • Contenu

    1. Les difficultés liées à la fonction
    La spécificité du rôle de responsable
    La clarification des rôles et des missions avec sa hiérarchie
    Le repérage et la gestion des résistances de l’équipe

    2. L’installation dans son rôle de responsable
    L’arrivée et la présentation à l’équipe
    La démarche positive : observer, écouter, s’adapter, intervenir
    Les entretiens de prise de contact
    La mise en place de nouvelles règles de fonctionnement
    La communication entre les subordonnés et le responsable hiérarchique

     

     

    3. Le management de l’équipe
    Le style de management selon sa personnalité et l’équipe
    Les critères à prendre en compte pour adapter son management
    Le leadership
    La formulation des objectifs et des outils pour les atteindre
    Le bilan régulier à l’équipe : positif et négatif

    4. La gestion des situations délicates
    Le management d’anciens collègues
    Le management d’un groupe soudé
    Le management de collaborateurs plus âgés
    Le recadrage d’un collaborateur
    La gestion des désaccords

  • Méthodes pédagogiques

    Etude de situations vécues par les participants. Conseils individualisés. Implication nécessaire de chaque stagiaire. Objectifs fixés entre chaque séance.
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