Permettre à chacun de s’exprimer sur les changements choisis ou subis, de les comprendre, de les analyser et de pouvoir mieux les accepter.
Tour de table. Recueil des attentes sur la formation
Pourquoi l’entreprise doit-elle changer ?
Nécessité de s’adapter à son environnement économique
Nécessité de se conformer à une nouvelle législation
Exercice : Et vous, savez-vous pourquoi votre entreprise change ?
(quelle vision, quel sens cela a-t-il, quelles communications avez-vous ?)
Quels sont les types de changements ?
Changement fonctionnel
Changement structurel
Quelles sont les incidences du changement pour les Hommes de l’entreprise ?
Une perte de référence
Une remise en cause personnelle
Une remise en cause du système
Une modification des valeurs, de la culture d’entreprise
Exercice : Quels sont vos craintes par rapport au changement ?
A titre personnel, au niveau du groupe…
Quels sont les avantages et les inconvénients de ce changement ?
Pour vous
Pour l’organisation
Comment définiriez-vous vos valeurs et votre culture actuelle ?
A votre avis, quelles seront-elles à l’avenir ?
Comment réagir face au changement (subis ou choisi) ?
Résister ou accepter ?
Les 5 phases du deuil d’Elisabeth Kübler-Ross
Le choc, le déni
La colère
Marchandage et Négociation
Dépression, tristesse, sentiment d’impuissance
Acceptation, réorganisation
Exercice : Trouvez votre phase
Trouvez les moyens de vivre au mieux le changement
Partager une vision commune : aller à la pêche aux informations
Communiquer avec ses collègues et ses supérieurs hiérarchiques
Oser poser des questions, lever les doutes
Apprendre à se connaître, comprendre pourquoi nous résistons et gérer son stress naturel
Exercices : Quels moyens avez-vous ou allez-vous mettre en place pour aller mieux suite à ce changement et pour les suivants ?