Les techniques de recrutement

  • Durée

    2 jours
  • Pré-requis

    Aucun
  • Public

    Toute personne qui a pour objectif de recruter des collaborateurs
  • Objectif

    Acquérir une structure d’entretien.

    Mieux se connaître en tant que recruteur.

    S’entraîner activement à conduire un entretien.

    Prendre conscience de ses attitudes d’écoute.

    Recruter de manière déontologique.

  • Contenu

    1. Définir les besoins en compétences dans une approche prévisionnelle
    Définir le poste, son évolution et le profil du candidat : identifier les compétences du poste
    Hiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l’entretien

    2. Structurer l’entretien
    Préparer l’entretien
    Accueillir le candidat
    Présenter le poste et l’entreprise
    Rechercher les motivations, demander l’avis du candidat
    Conclure
    Prendre des notes
    Faire la synthèse

    3. Connaître les techniques d’entretien
    Varier les attitudes d’écoute au cours de l’entretien.
    Formuler les bonnes questions pour valider les compétences par des faits concrets
    S’entraîner à la reformulation
    4. S’entraîner à l’entretien de recrutement
    Pratiquer des jeux de rôle
    Mener un entretien pour mesurer les aptitudes et le potentiel du candidat
    Préparer l’entretien

    5. Vérifier adéquation entre compétences recherchées et manifestées
    Vérifier les compétences déterminées dans le profil
    Utiliser un questionnement pour les aptitudes les plus souvent recherchées : aptitudes
    managériales, adaptabilité, innovation

  • Méthodes pédagogiques

    Méthode participative et active avec mises en situation, jeux de rôles.
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