Construire un système de management environnement Selon l’ISO 14001 : version 2015

  • Durée

    2 jours
  • Pré-requis

    Aucun
  • Public

    Responsable d’entreprise, responsable environnement ou QSE, chefs de projets ISO 14001 et toute personne participant à la mise en place du système de management
  • Objectif

    Être capable de faire un état des lieux, exhaustif, de la situation environnementale au sein d’une entreprise dotée d’un système de management en environnement certifié ou non ISO 14001 –  Expérimenter la méthodologie, les moyens et les outils pour mettre en place un véritable management environnemental et les indicateurs efficaces pour obtenir la certification ISO 14001.

  • Contenu

    1. Évolution des exigences de la norme ISO 14001?
    Les enjeux environnementaux liés la mise en place d’un SME*
    Champ d’application de la norme ISO 14001
    Identification des exigences de la norme ainsi que leur évolution (v. 2004 et 2015)
    Impacts de la HLS (high level structure) sur la construction du SME
    Convergences et divergences avec ISO 9001 et ISO 14001
    Particularités de la norme ISO 14001
    Bénéfices de la fusion des deux démarches

    2. Vocabulaire et définitions
    Vocabulaire associé à l’ISO 14001
    Définitions liées au management environnemental

    3. Réussir la mise en place de votre SME
    Moyens pour mener à bien votre projet
    Étapes d’un projet de certification ISO 14001
    Vos enjeux internes et externes et vos risques et opportunités du point de vue ISO 14001
    Besoins et attentes des parties intéressées
    Contexte, domaine d’application et périmètre du système.

    4. Planifier le Système de Management Environnemental
    Les nouvelles exigences de 2015
    Rédaction de la politique Environnementale
    Analyse environnementale et lien avec la perspective de cycle de vie et les risques et opportunités
    Exigences de conformité
    Détermination des Aspects environnementaux significatifs et plans d’action associés
    Objectifs environnementaux et Programmes d’actions.

    5. Mettre en œuvre le Système de Management Environnemental
    Approche processus et amélioration continue
    Engagement de la direction, rôles, responsabilités et autorités
    Ressources et compétences
    Sensibilisation et communication interne / externe
    Documentation du système
    Maîtrise des activités source d’aspects / impacts significatifs
    Maitrise de la chaine de valeur en lien avec la perspective de cycle de vie
    Préparation et réponses aux situations d’urgence
    6. Évaluer la performance et améliorer le SME
    Surveillance et mesure
    Performance environnementale
    Évaluation de conformité
    Audit interne du SME
    Non-conformité, actions correctives et préventives
    Amélioration continue
    Revue de direction : données d’entrées et de sorties

    7. Exercices tout au long de la formation
    Analyse de la norme
    Création des éléments du système d’une entreprise (cas réel à préparer à l’avance)
    Présentation de plusieurs politiques d’entreprises et analyse de leur conformité
    Réalisation par groupe d’une analyse environnementale d’une entreprise fictive

  • Méthodes pédagogiques

    Alternance de théorie et de pratique : Apport théorique par projection d’un power point illustré, animés et commentés par le formateur et application pratique par la réalisation d’exercices en groupe ou individuels de mise en situation - Remise d’un support de cours en fin de formation.
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