Être capable de faire un état des lieux, exhaustif, de la situation environnementale au sein d’une entreprise dotée d’un système de management en environnement certifié ou non ISO 14001 – Expérimenter la méthodologie, les moyens et les outils pour mettre en place un véritable management environnemental et les indicateurs efficaces pour obtenir la certification ISO 14001.
1. Évolution des exigences de la norme ISO 14001?
Les enjeux environnementaux liés la mise en place d’un SME*
Champ d’application de la norme ISO 14001
Identification des exigences de la norme ainsi que leur évolution (v. 2004 et 2015)
Impacts de la HLS (high level structure) sur la construction du SME
Convergences et divergences avec ISO 9001 et ISO 14001
Particularités de la norme ISO 14001
Bénéfices de la fusion des deux démarches
2. Vocabulaire et définitions
Vocabulaire associé à l’ISO 14001
Définitions liées au management environnemental
3. Réussir la mise en place de votre SME
Moyens pour mener à bien votre projet
Étapes d’un projet de certification ISO 14001
Vos enjeux internes et externes et vos risques et opportunités du point de vue ISO 14001
Besoins et attentes des parties intéressées
Contexte, domaine d’application et périmètre du système.
4. Planifier le Système de Management Environnemental
Les nouvelles exigences de 2015
Rédaction de la politique Environnementale
Analyse environnementale et lien avec la perspective de cycle de vie et les risques et opportunités
Exigences de conformité
Détermination des Aspects environnementaux significatifs et plans d’action associés
Objectifs environnementaux et Programmes d’actions.
5. Mettre en œuvre le Système de Management Environnemental
Approche processus et amélioration continue
Engagement de la direction, rôles, responsabilités et autorités
Ressources et compétences
Sensibilisation et communication interne / externe
Documentation du système
Maîtrise des activités source d’aspects / impacts significatifs
Maitrise de la chaine de valeur en lien avec la perspective de cycle de vie
Préparation et réponses aux situations d’urgence
6. Évaluer la performance et améliorer le SME
Surveillance et mesure
Performance environnementale
Évaluation de conformité
Audit interne du SME
Non-conformité, actions correctives et préventives
Amélioration continue
Revue de direction : données d’entrées et de sorties
7. Exercices tout au long de la formation
Analyse de la norme
Création des éléments du système d’une entreprise (cas réel à préparer à l’avance)
Présentation de plusieurs politiques d’entreprises et analyse de leur conformité
Réalisation par groupe d’une analyse environnementale d’une entreprise fictive