Connaître les principaux référentiels QSE et les différentes étapes de déploiement de la démarche afin de construire et piloter leur intégration – Comprendre les enjeux et les promouvoir à tous les niveaux de l’entreprise – maîtriser les principaux outils QSE.
1. La démarche d’intégration QSE
Identification des enjeux d’un système de management intégré QSE
Moyens nécessaires pour mener à bien le projet
Organisation des audits de certification QSE
Étapes de mise en place d’un système intégré QSE
2. Identifier les convergences et les divergences des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
Les particularités de chaque référentiel
Les convergences des référentiels QSE
Le référentiel des référentiels
L’intégration des systèmes (partiel ou total)
3. Mettre en place et piloter le système de management QSE
Les missions du responsable QSE
L’évaluation des risques QSE
Cartographie QSE des processus de l’entreprise
Exemple de constitution d’un manuel de management QSE
Identification des documents du système de management à créer ou à modifier
Les étapes de mise à niveau pour atteindre les objectifs d’intégration des systèmes
4. Evaluer et améliorer le système de management QSE
Auditer efficacement le système QSE
Définition du profil des auditeurs internes QSE
Réalisation d’un programme d’audit commun QSE
Revue de direction