Système de management QSE (vers 2015) Qualité – Sécurité – Environnement

  • Durée

    3 jours

  • Pré-requis

    Aucun

  • Public

    Dirigeants, cadres, amenés à participer à la création / à l’évolution d’un système de management QSE

  • Objectif

    Connaître les principaux référentiels QSE et les différentes étapes de déploiement de la démarche afin de construire et piloter leur intégration – Comprendre les enjeux et les promouvoir à tous les niveaux de l’entreprise – maîtriser les principaux outils QSE.

  • Contenu

    1. La démarche d’intégration QSE
    Identification des enjeux d’un système de management intégré QSE
    Moyens nécessaires pour mener à bien le projet
    Organisation des audits de certification QSE
    Étapes de mise en place d’un système intégré QSE

    2. Identifier les convergences et les divergences des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
    Les particularités de chaque référentiel
    Les convergences des référentiels QSE
    Le référentiel des référentiels
    L’intégration des systèmes (partiel ou total)

     

     

     

    3. Mettre en place et piloter le système de management QSE
    Les missions du responsable QSE
    L’évaluation des risques QSE
    Cartographie QSE des processus de l’entreprise
    Exemple de constitution d’un manuel de management QSE
    Identification des documents du système de management à créer ou à modifier
    Les étapes de mise à niveau pour atteindre les objectifs d’intégration des systèmes

    4. Evaluer et améliorer le système de management QSE
    Auditer efficacement le système QSE
    Définition du profil des auditeurs internes QSE
    Réalisation d’un programme d’audit commun QSE
    Revue de direction

  • Méthodes pédagogiques

    Apport théorique par projection d’un power point illustré, animés et commentés par le formateur - Remise d’un support de cours en fin de formation et application pratique par la réalisation d’exercices en groupe ou individuels de mise en situation.
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