Maîtriser l’analyse des accidents du travail.
Mettre en œuvre la méthode de construction de l’arbre des causes.
Savoir engager des actions correctives appropriées.
Enjeux liés aux accidents du travail (coûts et responsabilités)
Définition de la notion d’accident du travail et approche à contrario (maladies professionnelles, incidents)
Rôle et la composition de la Commission d’Analyse des accidents du travail au sein de votre structure
1. Présentation
La nécessité de rechercher un outil d’analyse des accidents :
• Notion de prévention des risques professionnels au travail
• Arbre des causes et document unique d’évaluation des risques professionnels
L’origine et les objectifs de la méthode :
• Le rôle de l’INRS dans la mise au point et l’évolution de la méthode
• Le rôle des salariés, du CHSCT, de la Direction et des services de santé au travail dans la détermination des objectifs de la méthode
• Sensibiliser les acteurs de la sécurité
2. La construction de l’arbre des causes
Le recueil des informations
• Identifier les acteurs concernés
• Constituer un groupe de travail
• La composition et les compétences du groupe
La méthode du recueil d’information
• Une approche délicate
• Un cadre d’observation
• Cerner les causes de l’accident en se posant les bonnes questions :
La recherche des causes possibles
La notion de faits
La chronologie
La méthode I.T.Ma.Mi (Individu, Travail, Matériel et Milieu)
Le tri des informations recueillies
L’élaboration d’un compte-rendu
La formalisation de l’arbre des causes
• Le fait ultime
• Les types de liaisons : les liens de causalité
• La recherche de mesures de préventions
3. Exploitation de l’arbre des causes
La sélection des propositions d’améliorations
Prioriser les actions de prévention
La formation et l’information des salariés à la sécurité
4. Exemples d’élaboration et mise en œuvre des mesures de prévention
Réalisation, d’après deux exemples communiqués propres à l’établissement, d’arbres des causes
Recherche des solutions à apporter