Ennéagramme

Efficacité relationnelle et managériale avec l’ennéagramme Module 1

Comprendre comment se construit la personnalité

Mettre en relation ses facteurs de stress et sa personnalité

Tirer profits de ses ressources

Analyser les différents points de vue

Améliorer sa posture relationnelle

Gérer les situations conflictuelles et délicates
Stress et interactions
Les sous types de l’ennéagramme Module 2

  • Affiner et préciser la compréhension des 9 profils de caractères par les sous-types
  • Prendre conscience et travailler ses facteurs de stress
  • Activer ses leviers de motivation personnelle et mobiliser la motivation de son entourage
  • Prévenir et gérer les relations conflictuelles
  • Bâtir son plan d’actions

Gestion de projet avec l’ennéagramme Module 3

Définir les objectifs d’un projet et savoir les présenter avec sens (appel aux valeurs)
Activer ses leviers de motivation personnelle
Prendre conscience et travailler ses facteurs de stress
Poser des jalons et structurer sa gestion de projet
Bâtir un plan d’actions

Les panels de l’ennéagramme P1

Améliorer sa dynamique relationnelle au travers des objectifs suivants :

Différencier et approfondir les différentes personnalités

Mieux comprendre l’autre et ses motivations

Prendre sa place dans une équipe

Interagir à partir des différences

Gérer avec efficacité ses relations professionnelles + Stress et intéractions + Une séance individuelle avec l’ennéagramme et les sous-types de l’ennéagramme

Mieux se connaître et mieux comprendre les autres
Améliorer ses relations professionnelles
Optimiser ses ressources et son leadership
Découvrir ses motivations et ses facteurs de stress
Bâtir son plan d’action

Gérer avec efficacité ses relations professionnelles avec l’ennéagramme + approfondissement personnel et indivisuel

Mieux se connaître et mieux comprendre les autres

Améliorer ses relations professionnelles

Optimiser ses ressources et son leadership

Travailler ses leviers motivationnels et gérer son stress

Améliorer sa posture relationnelle et managériale