Management
Parcours du manager
Formation Modulaire
Les fondamentaux du management
Motiver et dynamiser ses équipes
Gérer son stress
Résoudre les conflits avec succès
Animer ses réunions
Libérer sa prise de parole en public
Gérer efficacement son temps et ses priorités
Conduire ses entretiens annuels et professionnels
Manager une équipe à distance
Manager les différentes générations
Mener à bien ses entretiens de recrutement
Mon rôle dans la prévention des RPS
Etre plus à l’aise dans la gestion des différents contrats de travail
Préparation à la soutenance
Les fondamentaux du management : Définir son profil de manager
Mieux comprendre son style de management et son environnement de travail
Optimiser la qualité de son management au quotidien
Mettre en oeuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien
Canaliser et développer son énergie positive
S’affirmer simplement
Animer ses réunions
Construire son plan de communication interne
Maîtriser les outils de base de l’animation de réunion
Mieux s’affirmer pour animer une réunion difficile
Motiver et dynamiser son équipe
Optimiser sa propre motivation
Développer la motivation et l’implication de ses collaborateurs
Disposer d’outils pragmatiques pour mieux gérer la motivation des collaborateurs
S’affirmer simplement
Libérer la prise de parole en public
Préparer et réussir un exposé oral
Vaincre sa peur et son stress pour être efficace
Appliquer les techniques efficaces lors d’une prise de parole devant un auditoire
Gérer son stress
Prendre du recul et lâcher prise par rapport aux situations difficiles
Gérer efficacement son temps et ses priorités
Adopter une véritable philosophie de la gestion du temps et des priorités
Mettre en place des outils favorisant l’utilisation optimale de son temps
Mener efficacement ses entretiens de recrutement
Préparer et conduire un entretien efficace et pertinent dans la collecte des faits
Questionner et faire préciser le candidat
Résoudre les conflits avec succès
Mieux comprendre sa communication face aux situations difficiles
Gérer le conflit rationnellement
Gérer les situations difficiles
Manager : Mon rôle dans la prévention des RPS
Définir et clarifier le terme RPS
Comprendre les liens entre le changement, la santé, et les risques psychosociaux
Repérer les signes d’alerte des RPS, alerter et gérer la souffrance
Conduire ses entretiens annuels et professionnels
Situer les entretiens dans le contexte managérial
Utiliser des outils et des techniques pour animer et faire vivre dans le temps les entretiens le plus efficacement possible
Être plus à l’aise dans la gestion des différents contrats de travail
Appréhender les bases des contrats de travail
Comprendre leur fonctionnement
Faciliter la rupture du contrat
Manager une équipe à distance
Analyser ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance
Fixer le cadre de travail adapté
Optimiser les outils de communication à distance pour entretenir la proximité, gagner en confiance et coopération
Se préserver des principaux risques : l’isolement, la démotivation, la surconnexion, l’hyperactivité, l’épuisement
Manager les différentes générations
Réussir l’intégration de ces nouveaux collaborateurs
Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise
Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager les nouvelles générations
Se préparer à la soutenance
Rédiger son profil stratégique de manager
Se préparer techniquement et psychologiquement à la soutenance