Accompagner une équipe en télétravail5 x 2 heures classe virtuelle + 5 x 1 h de travail individuel en intersessionCerner les enjeux du télétravail et son cadre réglementaireDévelopper des compétences de management à distanceTravailler en équipe en toute bienveillanceSe préserver des principaux risques…
Parcours du managerDe 6 à 11 jours (modulables) • Pour une validation par le CPF, 6 jours minimum doivent être suivis + 1h de soutenance
Révélez le manager qui est en vous !2 joursIdentifier les conditions d’efficacité du management de proximité Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner…
Management d’équipe Niveau 1 Inter Entreprise3 joursIdentifier les conditions d’efficacité du management de proximité Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner…
Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager3 jours (1+1+1)Comprendre son futur rôle de responsable. Acquérir les éléments pour manager son équipe. Apprendre à se positionner selon les situations.
Management situationnel – Manager au quotidien2 joursDécouvrir son style de management. Adopter son style de management à la situation. Définir les règles du jeu et les positionnements possibles dans l’équipe.
Améliorer ses performances managériales avec le MBTI2 joursAvoir la maîtrise du mode de fonctionnement du MBTI pour être un manager plus efficace. La formation améliorer ses performances avec le MBTI permet…
Manager les nouvelles générations2 joursComprendre les attentes, les valeurs, les motivations des nouvelles générations et les exigences de l'entreprise. Réussir l'intégration des nouveaux dans l'équipe en adaptant son…
Intégrer, motiver et fidéliser ses collaborateurs3 joursOptimiser l'intégration d'un collaborateur : préparer son arrivée et sensibiliser l'équipe à son accueil. Comprendre et identifier les leviers de la motivation. S'approprier les…
Animer, dynamiser une équipe3 jours (1+1+1)Comprendre les phénomènes de groupe. Repérer ses difficultés et ses capacités en tant que responsable d'équipe. Acquérir des techniques pour optimiser le management.
Conduire et animer une réunion2 jours (1+1)Acquérir des outils pour mieux conduire une réunion. S'approprier des techniques de l'animation. Comprendre les mécanismes du travail de groupe.
Réussir le changement2 joursPermettre à chacun de s'exprimer sur les changements choisis ou subis, de les comprendre, de les analyser et de pouvoir mieux les accepter.