Calendrier Inter
Voici le calendrier de nos formations Inter entreprises.
N’hésitez pas à filter par catégories afin de trouver la formation qui vous correspond.
Mieux comprendre son style de management et son environnement de travail
Optimiser la qualité de son management au quotidien
Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien
Canaliser et développer son énergie positive.
S’affirmer simplement
Durée : 2 jours
Optimiser sa propre motivation
Développer la motivation et l’implication de ses collaborateurs
Disposer d’outils pragmatiques pour mieux gérer la motivation des collaborateurs
Durée : 1 jour
Prendre du recul et lâcher prise par rapport aux situations difficiles
Durée : 1 jour
Gérer le conflit rationnellement.
Gérer les situations difficiles
Durée : 1 jour
Préparer et conduire un entretien efficace et pertinent dans la collecte des faits
Questionner et faire préciser le candidat
Durée : 1 jour
Construire son plan de communication interne
Maîtriser les outils de base de l’animation de réunion
Mieux s’affirmer pour animer une réunion difficile
Durée : 1 jour
Préparer et réussir un exposé oral
Vaincre sa peur et son stress pour être efficace
Appliquer les techniques efficaces lors d’une prise de parole devant un auditoire
Durée : 1 jour
Adopter une véritable philosophie de la gestion du temps et des priorités
Mettre en place des outils favorisant l’utilisation optimale de son temps
Durée : 1 jour
Situer les entretiens dans le contexte managérial
Utiliser des outils et des techniques pour animer et faire vivre dans le temps les entretiens le plus efficacement possible
Durée : 1 jour
Analyser ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance
Fixer le cadre de travail adapté
Optimiser les outils de communication à distance pour entretenir la proximité, gagner en confiance et coopération
Se préserver des principaux risques : l’isolement, la démotivation, la surconnexion, l’hyperactivité, l’épuisement
Durée : 1 jour