Calendrier Inter

Voici le calendrier de nos formations Inter entreprises.

N’hésitez pas à filter par catégories afin de trouver la formation qui vous correspond.

 

 

Mai
17
mer
Le Parcours du Manager : Motiver et dynamiser son équipe
Mai 17 Jour entier

Optimiser sa propre motivation

Développer la motivation et l’implication de ses collaborateurs

Disposer d’outils pragmatiques pour mieux gérer la motivation des collaborateurs

Durée : 1 jour

 

Juin
7
mer
Le Parcours du Manager : Gérer son stress
Juin 7 Jour entier

Prendre du recul et lâcher prise par rapport aux situations difficiles

Durée : 1 jour

 

Juin
21
mer
Le Parcours du Manager : Résoudre les conflits avec succès
Juin 21 Jour entier

Mieux comprendre sa communication face aux situations difficiles
Gérer le conflit rationnellement.
Gérer les situations difficiles

Durée : 1 jour

 

Sep
13
mer
Le Parcours du Manager : Animer ses réunions
Sep 13 Jour entier

Construire son plan de communication interne
Maîtriser les outils de base de l’animation de réunion
Mieux s’affirmer pour animer une réunion difficile

Durée : 1 jour

 

Sep
25
lun
Le Parcours du Manager : Libérer sa prise de parole en public
Sep 25 Jour entier

Préparer et réussir un exposé oral

Vaincre sa peur et son stress pour être efficace

Appliquer les techniques efficaces lors d’une prise de parole devant un auditoire

Durée : 1 jour

 

Oct
11
mer
Le Parcours du Manager : Gérer efficacement son temps et ses priorités
Oct 11 Jour entier

Adopter une véritable philosophie de la gestion du temps et des priorités

Mettre en place des outils favorisant l’utilisation optimale de son temps

Durée : 1 jour

 

Oct
17
mar
Le Parcours du Manager : Conduire ses entretiens annuels et professionnels
Oct 17 Jour entier

Situer les entretiens dans le contexte managérial

Utiliser des outils et des techniques pour animer et faire vivre dans le temps les entretiens le plus efficacement possible

Durée : 1 jour

 

Nov
8
mer
Le Parcours du Manager : Manager une équipe à distance
Nov 8 Jour entier

Analyser ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance

Fixer le cadre de travail adapté

Optimiser les outils de communication à distance pour entretenir la proximité, gagner en confiance et coopération

Se préserver des principaux risques : l’isolement, la démotivation, la surconnexion, l’hyperactivité, l’épuisement

Durée : 1 jour

 

Nov
21
mar
Le Parcours du Manager : Manager les différentes générations
Nov 21 Jour entier

Réussir l’intégration de ces nouveaux collaborateurs

Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise

Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager les nouvelles générations

Durée : 1 jour

 

Déc
5
mar
Le Parcours du Manager : Mener efficacement ses entretiens de recrutement
Déc 5 Jour entier

Préparer et conduire un entretien efficace et pertinent dans la collecte des faits

Questionner et faire préciser le candidat

Durée : 1 jour